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为认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产系列主要指示精神，3月7日，广东betway西汉姆联官网网络以视频聚会的形式召开清静生产治本攻坚三年行动实验计划安排会�＞刍嶙镅傲斯液臀沂」赜谇寰采伪竟ゼ崛晷卸挠泄匚募�，宣贯安排《公司清静生产治本攻坚三年行动实验计划》。公司党委书记、董事长曾庆春出席聚会并作讲话，党委委员、副总司理、总工程师徐山河作事情安排。
公司清静生产治本攻坚三年行动实验计划，明确了清静生产治本攻坚三年总目的和年度目的，着力推进“六个强化”：一是强化宣布道育培训；二是强化隐患清零行动；三是强化播出清静包管；四是强化通讯清静包管；五是强化建设维护清静；六是强化管理系统建设。在此基础上，进一步细化为：开展单位主要认真人清静培训、强化清静素质能力提升、做好清静生产宣传指导、比照标准推进重大隐患清零、严酷标准开展清静消防整治、牢靠提升抓好设施清静隐患治理、开展防汛防风抗震清静隐患排查、加大广播电视播出清静包管力度、增强通讯清静管理、强化工程建设管理步伐、增强施工现场管理、落实全员清静生产责任制、健全管理制度和应急预案等十七项使命。
公司党委书记、董事长曾庆春在梅州分公司加入视频聚会并作讲话。
聚会指出，清静生产责任重于泰山，公司印发《公司清静生产治本攻坚三年行动实验计划》，就是要以越发坚决的态度、越发有力的步伐、越发务实的作风，认真贯彻上级安排，扎实做好清静生产事情。一要认真学习贯彻习近平总书记主要指示精神，牢靠树立“人民至上、生命至上”的清静生长理念。公司各级向导干部要自觉强化清静生产的红线意识和底线头脑。二要始终绷紧清静生产这根弦，周全落实清静生产事情责任制。强调各单位各部分认真人是清静生产第一责任人，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，抓好责任落实。三要坚持抓实抓细提防应对各项步伐，一直完善应急处置惩罚机制和强化能力建设。实现“2024年底前基本消除2023年及以前排查发明的重大事故隐患存量”的目的，要建设事故隐患台账，强化整改落实，特殊是重大事故隐患要“一患一档”，做到步伐、责任、资金、时限和预案“五落实”，要健全应急处置惩罚机制，增强应急能力建设。
聚会强调，清静生产事情只有起点，没有终点，永远在路上。我们要牢靠树立清静生长理念，坚持“时时定心不下、事事如履薄冰”的责任感紧迫感，周全落实清静生产治本攻坚三年行动实验计划事情，为公司高质量生长创造优异情形，涤讪扎实基础，提供顽强包管。
当天聚会由公司副总工程师、网络清静运维部总司理王斌主持，公司主要向导、分担向导，总部各部分主要认真人，各分（子）公司中层以上干部参会。
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